納客小編說了那么多的關(guān)于怎么用會員管理系統(tǒng)來幫助各位做營銷，講道理，如果再好的一款會員管理軟件給你，員工不積也是白搭，畢竟是員工去接觸用戶。如今企業(yè)管理成本是當(dāng)前每位老板都十分重視的問題，特別是員工的工作待遇越來越高，而員工的工作積性沒有隨之上升，花了錢，并沒有起到應(yīng)有的作用，這一直是每一企業(yè)急待解決的問題。今天給大講講如何利用會員管理系統(tǒng)中的積分功能給員工“打雞血”!

一什么說會員管理系統(tǒng)中的積分功能，能夠解決這一難題?主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、這一方法既能節(jié)省成本，同時(shí)又不失誠信。先它符合一般的分配原則，如多勞多得，也就是多付出多收益，還有優(yōu)秀的人不吃虧等等;這套管理體系也就是“金原理”，奧運(yùn)會每一個(gè)項(xiàng)目都可以讓全世界幾百人 甚至是幾千人去奮斗 去拼搏幾年，參加的人都知道金只有一塊，而且大部分人都是沖著金去的，都沒幾個(gè)人是沖著銅 銀去的;所以，這一管理體系在設(shè)計(jì)上也是被員工所接受。

2、這套管理方法的分配原則就是盡量避免平均主義?？傞_支可以不變，打破了平均主義，就自然增加了激勵的效果。例如：某酒店，近3000名員工，過去年底發(fā)獎金，每人平均1500元，實(shí)行積分制管理后，按名次發(fā)獎金，名次在前的，可拿到2000元 3000元，少的只有200元 300元?？傞_支沒有減價(jià)，但激勵的效果卻成倍增加。還有各種平均福利都可以取消，變成與積分名次掛鉤。

3、特殊情況下，積分可以直接代替錢。例如：餐館規(guī)定晚上21時(shí)打烊，結(jié)果到了21時(shí)，客人打麻將正盡興，服務(wù)員一了下班，就不停催客人要快點(diǎn)結(jié)束，老板知道了，也不好表態(tài)，因一老板發(fā)話，讓客人不走，要么給員工加班費(fèi)，要么明天給休息，一后，老板定出了新規(guī)定，晚上到了下班時(shí)間，客人不愿離開，員工愿意等客人的，每個(gè)小時(shí)有20分獎分，結(jié)果，一下子這個(gè)問題就解決了，客人要走，服務(wù)員還主動要求客人多玩一會。一什么?玩一個(gè)小時(shí)，員工又增加20分獎分。

4、實(shí)行積分制管理后，員工工作有了原動力，所以，有了主動性，勞動力生產(chǎn)率提高，其實(shí)也就是節(jié)省了管理成本。

會員管理系統(tǒng)的積分不僅用戶有用還能對自己的員工使用，兩者相結(jié)合，業(yè)績自然會增長，用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。從而達(dá)到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積性的目的，讓員工更好的去投入工作!