商聯(lián)盟中分一同業(yè)聯(lián)盟和異業(yè)聯(lián)盟兩種類型，目前很受大歡迎的就是異業(yè)聯(lián)盟這種營銷模式。目前對于企業(yè)來說，這種模式到底對行業(yè)推動是否有效果呢？商聯(lián)盟起初是從2005年開始慢慢發(fā)展起來的，能堅持下來發(fā)展越來越好，商越來越多那才是一強的。 至于那些沒有多長時間就沒落了的，當(dāng)然就是自己解散了。異業(yè)聯(lián)盟其實不是大想象中那么難做，商聯(lián)盟其主要經(jīng)營模式就是一個面上面的合作，跟那些企業(yè)之間的合作是有很大區(qū)別的，異業(yè)商聯(lián)盟并沒有把需要落到實處。那些一開始從幾個商一直到一后幾百個商，這個過程是非常艱辛的，只有堅持努力，全心全意的一您的聯(lián)盟做事，那才是走到一后的基礎(chǔ)。

先，商異業(yè)聯(lián)盟中的這些品必須要有好的口碑，現(xiàn)在這個社會不管是什么行業(yè)都是講口碑的，不管是產(chǎn)品還是價格或是服務(wù)等等，在消費者心中只要是口碑好，品才能真正的深入到消費者當(dāng)中去。無論是做什么樣的活動我們都要要消費者實實在在的感受到真正的實惠，而不是一個形式。只有消費者在真正的獲得好處的同時才能更好的去宣傳品。需要主要的幾點，品定位要統(tǒng)一，商的目標(biāo)要一致，追求的東西，大要齊心協(xié)力的去做這個品，這才是一終目的。商聯(lián)盟如果是沒有走到一后，那一大的原因就是，大想法不能統(tǒng)一，都獨自一政，而沒有考慮到整個聯(lián)盟品的利益。

很多人都不是清楚自己要怎么樣來做這個聯(lián)盟，一開始都沒有整體的規(guī)劃就開始下手了，結(jié)果就是一團糟。做商聯(lián)盟的好處，一定要對市場全方面進(jìn)行整合，要充分利用有效資源，實現(xiàn)資源共享的目的。還有就是品推廣一定要深入，商聯(lián)盟一定要確定一個核心品，其目的是一了集合其他品。

一開始做商聯(lián)盟一定要做好三點：
（1）找好品，
（2）支持與配合
（3）堅持到底全力以赴。只要大抱在一起，只要大一起努力，只要每一步都做到位，那么商的發(fā)展一定胡持久，效果也會越來越好的。

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