很多服務行業(yè)商家的老板，為了門店營業(yè)額，追求更高的利益，經(jīng)常讓員工加班，甚至節(jié)假日都沒有休息，超負荷的工作就會讓員工身心疲憊。如果長時間額外的付出得不到適當?shù)幕貓?，很多員工就會選擇離開。所以商家想要防止員工流失，就要肯定員工的價值，懂得肯定員工的付出，并給出相應的回報。

還有很多商家為了更好地管控，讓親人及朋友擔任重要的崗位。其實家族式的管理是弊大于利的，一直接的一點就是阻礙了企業(yè)的人才發(fā)展，斷絕了員工晉升重要崗位的機會。這樣很容易讓員工產(chǎn)生不滿和不公平的感覺，導致員工發(fā)展前景無望，一后主動離開。一個企業(yè)想要做大做強，就必須有規(guī)范的制度。如果一味地靠自己人監(jiān)督管理，企業(yè)也會失去人心，自然壯大不了。

商家要防止員工流失，就要提高員工的工作成就感，讓每個員工明確自己的工作職責，找到歸屬感，更找到實現(xiàn)自我價值的途徑。然后員工的個人能力也可以在日常工作中得到不斷地提升，員工也能獲得成就感。將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和員工個人的發(fā)展結(jié)合起來，提高員工的主人翁意識，提高工作中的歸屬感，不僅可以提高員工的積極性，還可以提高團隊的凝聚力。

一重要的一點，想要留住員工，一定要有合理的管理機制，合適的獎懲措施能夠刺激員工的積極性，把表現(xiàn)優(yōu)異工作認真的員工當成榜樣來表彰，起到一個好的引導作用?，F(xiàn)在信息化管理都很普遍了，每個商家在經(jīng)營門店時都會選擇一套收銀系統(tǒng)。久久客收銀系統(tǒng)，可以設(shè)置不同消費類型的員工提成，做到每個員工的公平公正，同時也減輕了老板和員工的工作量。也能刺激員工更積極地工作。